Grundlegend:

• Schwachstellenanalyse & Modifikationskonzepte
• Benchmarking & competitive intelligence
• ("wo steht der Kunde im Vergleich zu seinen Wettbewerbern")
  Betriebliche Sicherheitsfragen und -themen
• Reorganisation & Implementierung & Begleitung / Betreuung

Aufbauorganisation:

• EG-basierende Trennung von betrieblichen Vermögenswerten und Haftung
• Etablierung internationaler Unternehmenseinheiten, aktuell darstellbar in:

          USA / Vereinigte Arabische Emirate / Österreich / Schweiz / Spanien /Türkei

• Unternehmensverwertung: Kauf und Verkauf, Übergabe     

Ablauforganisation:

• Einkaufs- und Beschaffungsorganisation
• Marketing-Komplex:Vertriebsorganisation, Produkt- und Sortimentspolitik (inklusive  Markteinführung und Kundenakquise)
• Design, Kommunikation & Werbung
• Rechnungswesen: Kostenrechnung & Controlling,
• Management-Informationssystem
  Datenverarbeitung & Softwarelösungen
• Fertigungswirtschaft  &  (Handels-) Logistikorganisation

Personalwirtschaft:

• Potentialanalysen
• Personalentwicklung
• Personalrekrutierung  (Fach- und Führungskräfte)
• Assessment Center
• Management auf Zeit

Finanzierung:

• (internationale)  Banken
• Private Finance
• Beteiligungsfinanzierung & Mezzaninefinanzierung
• Börsengangvorbereitung und -begleitung

Unternehmensführung:

• Strategieentwicklung und –umsetzung
• Management-Informations-Systeme
• Kontinuierliches Verbesserungsprozessmanagement
• Mitarbeiterführung/Mitarbeitertraining
• Coaching